DAVID CESBRON/REA

La récente décision judiciaire concernant l’usage de l’intelligence artificielle (IA) au sein du groupe média Infopro Digital soulève de nombreuses questions sur l’avenir de cette technologie dans le secteur du journalisme. Ce verdict pourrait avoir des répercussions sur d’autres rédactions qui envisagent d’intégrer des outils d’IA à leurs processus.

Le 15 juillet, le tribunal judiciaire de Créteil a ordonné à deux filiales d’Infopro Digital, le Groupe Moniteur (auteur de La Gazette des communes) et le Groupe Industrie Services Info (GISI), de suspendre l’utilisation de leurs outils d’IA. Parmi ces outils, on trouve IA DIGI, intégré à l’intranet du groupe, qui aide à la transcription d’enregistrements audio et à l’écriture d’articles.

Les comités sociaux et économiques (CSE) des deux entités, regroupant environ 200 journalistes, avaient demandé l’ouverture d’une période d’information-consultation pour discuter de cette technologie. Malgré leurs efforts, la direction de ces filiales n’avait pas répondu favorablement à leur requête. C’est donc la justice qui a intervenu, confirmant l’importance d’un dialogue nécessaire entre la direction et les salariés concernant l’impact de ces nouveaux outils sur les conditions de travail.

Dans son ordonnance, le tribunal a précisé que l’IA constituait une technologie novatrice dont l’implémentation dans le domaine de la presse pourrait affecter les conditions de travail des journalistes. Cette décision met en lumière les enjeux éthiques et professionnels liés à l’intégration de l’IA dans le journalisme.

Un Précédent à Suivre

Ce verdict pourrait servir de précédent, poussant d’autres rédactions à reconsidérer leur approche face à l’IA. Les journalistes et leurs syndicats vont probablement s’en servir comme d’un argument pour revendiquer une consultation préalable lorsque des outils d’IA sont envisagés dans leur environnement de travail.

Les Défis de l’IA dans le Journalisme

L’intégration de l’intelligence artificielle dans le secteur médiatique n’est pas sans défis. D’une part, elle offre des possibilités d’optimisation du travail, comme une prise en charge rapide et efficace de tâches répétitives. D’autre part, elle soulève des questions sur la qualité du contenu produit, l’éthique journalistique, et la place de l’humain dans un secteur de plus en plus automatisé.

Conclusion

En définitive, la décision du tribunal judiciaire de Créteil rappelle la nécessité d’un équilibre entre l’innovation technologique et le bien-être des travailleurs. L’avenir de l’intelligence artificielle dans le journalisme dépendra de la capacité des acteurs du secteur à instaurer un dialogue constructif sur l’usage de ces outils tout en veillant à respecter les droits et les conditions de travail des journalistes.